Gennemsnitligt er 142.000 danskere sygemeldt fra deres job hver eneste dag.
En væsentlig årsag er det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen.

Det psykiske arbejdsmiljø har stor betydning for vores helbred og arbejdsglæden og derfor også for sygefraværet.
Medarbejdere, der trives og har arbejdsglæde er mere raske, kreative og produktive. Arbejdsglæde er med til at øge produktiviteten med op til 12% viser undersøgelse fra University of Warwick.

Et høj sygefravær øger presset på kollegaerne, der skal løbe stærkere for at løse arbejdsopgaverne, der sker produktionstab og øget risiko for fejl samtidig kræver sygefravær ledelsestid til ekstra planlægning, samtaler mv.
Der er god grund til at interessere sig for, hvordan sygefravær og arbejdsmiljø er og udvikler sig i din virksomhed.

At arbejde med nedbringelse er af sygefravær er en løbende proces.
Start med at få et overblik over sygefraværet ved at lave sygefraværsstatistikker, der afspejler både hyppighed og varighed for den enkelte medarbejders sygefravær.

I bør også undersøge årsagerne til sygefraværet, i det omfang det er muligt, for at afdække, hvad I på arbejdspladsen kan gøre for at minimere sygefraværet.

Klare retningslinjer og politikker
Det er vigtigt for både ledere og medarbejdere, at der er klare politikker og retningslinjer for hvordan I forholder jer ved sygefravær og de områder, der kan lede til dette. Der skal være åbenhed om hvem der gør hvad hvornår, så alle ved hvad de skal og medarbejdere ved hvad de kan forvente.

Det er derfor en god idé at lave
– Sygefraværspolitik
– Stresspolitik
– Trivselspolitik
– Voldspolitik
– Mobbepolitik

Hvorfor bruge konsulent?
Det er ofte en fordel for arbejdspladsen at bruge en konsulent udefra, fordi vi har erfaring fra andre arbejdspladser og ser udfordringer og muligheder med friske øjne.
Vi har idéer til workshops, nudging og processer, der kan øge arbejdsglæden og reducere sygefraværet.